august 16, 2024

Arkivfoto
Building News har stillet en tømrermester med gang i biksen tre spørgsmål til forretningen. Hvad er ambitionerne, og hvad vil han give af råd til andre, som overvejer at gå selvstændig?
Af Ebbe Fischer
Tømrermester Mark Perregaard kunne tage mange flere ordrer ind, men det ønsker han ikke. Siden starten i 2019 er han blevet klogere på, hvordan man med fordel kan håndtere sin forretning.
Mark Perregaard fokuserer især på tagarbejde, for her er meget at lave, og hans firma, Pro Tagenergi, kan håndtere sagerne relativt hurtigt.
1. Er I interesseret i at samarbejde med de store entreprenører i branchen?
”Vi er ikke så interesseret i de store aktører, vi prøver at holde det lidt mere low key. Vi skal passe på, at vi ikke bliver for store, så kan vi ikke styre det. Jeg skal ikke op og lige pludselig have 20-30 mand på en enkelt sag.”
2. Hvad er det sværeste?
”Det svære er ikke at finde arbejde, men snarere at få det udført rigtigt. Så vi prøver at holde det lidt nede.
Det er sjældent, du kan finde en svend, der bare brager igennem. Du er nødt til at være der og se om alt går rigtigt til og hjælpe med planlægning etc.”
3. Hvordan finder man den balance?
“Vi har ansat en, der holder styr på papirarbejdet, dvs. alt det jeg gjorde i starten, det gør jeg ikke mere. Nu er jeg virkelig ude og hjælpe drengene, og så har jeg en er regner tilbud for mig, som jeg måske taler med 5-6 gange om dagen.
Når det går godt, oplever man, at mange gerne vil købe sig ind i firmaet. Nogle kommer med nye kunder, og det er fint, men vi har været nødt til at sige nej, for vi kan simpelthen ikke tage flere opgaver ind.”
Læs mere om at starte som selvstændig tømrer og holde styr på forretningen:
Related Articles
MIDTBY-MASKE: VISIONERNE ER VÆK. MEN POWERPOINT KØRER FINT
Nej, det handler ikke om processen. Det handler om fraværet af mod Kommunerne drukner i strategier for midtbylivet. Masterplans, visualiseringer, samskabelses-workshops, helhedsplaner, midlertidighedspiloter og pop up-koncepter. Altsammen sat i smuk struktur og pæne...
Raunstrup udvider bonusprogram: Medarbejderne driver ESG-indsatsen
Entreprenørkoncernen Raunstrup skruer op for ESG-arbejdet. Medarbejderne spiller en nøglerolle, og nu udvides bæredygtighedsbonusordningen, mens virksomheden samtidig opnår miljøcertificeringen ISO 14001. af redaktionen Kultur skal drive forandringRaunstrup ønsker, at...
Davidsen sætter officielt punktum for tredje store opkøb
Fra den 1. juni er det officielt: Tømmergaarden bliver en del af Davidsen-koncernen, og dermed sætter Davidsen punktum for tre strategiske opkøb og konsoliderer sin position som en af Danmarks største trælastkæder. af redaktionen I slutningen af april blev Davidsens...