september 26, 2024
Direktør for Asfaltindustrien, Jakob Svane, efterlyser mere effektivitet i det offentlige bureaukrati – for hans medlemmer vil gerne være mere grønne. Hvis de får lov. Men ofte kan det tage flere år at få en miljøgodkendelse som aktør på feltet.
Af Ebbe Fischer
”Virksomhederne er ikke bremseklodsen inden for CO2-reduktioner i asfaltbranchen – det er offentligt bureaukrati, der bremser det.”
Sådan lyder den klare besked fra Jakob Svane i et interview med Building News.
Virksomheder vil være grønnere
Jakob Svane har kun siddet i chefstolen hos Asfaltindustrien siden 1. maj, men han har allerede mødt masser af grøn vilje, fortæller han.
”Jeg er positivt overrasket over, hvor mange gode ting, asfaltbranchen har gang i på klimafronten. At producere et ton asfalt udleder kun ca. 40-50 kg CO2 – og det er lidt sammenlignet med andre produkter, så relativt set er asfalt ikke en specielt forurenende sektor, men vi vil gerne gøre noget, og vi kan gøre noget. Desværre får vi ikke altid lov til det,” siger han.
Rammer muren
Problemet er, at asfaltvirksomhederne løber ind i en mur af procedurer, der bremser den grønne omstilling.
”F.eks. vil mange gerne energioptimere og omstille deres asfaltværker, men det kræver ofte en årelang proces med tilladelser og godkendelser. Til den tid kan der være kommet endnu bedre løsninger, og så er investeringen i det grønne pludselig ikke længere nogen god investering. Så her løber vi panden mod en mur,” siger Jakob Svane og uddyber:
”Samfundet har med andre ord sat et system op i den bedste mening, der kræver godkendelser og tilladelser, men det gør desværre, at den grønne omstilling kommer til at køre meget langsommere, end den kunne have gjort.”
Miljøgodkendelser kan tage årevis
Der findes eksempler på kommuner, hvor miljøgodkendelser tager ’mange år’, ifølge Jakob Svane.
”Et konkret eksempel er Middelfart Kommune. Det tager 2.130 dage – altså over syv år. Det står sort på hvidt på kommunens hjemmeside,” siger han og tilføjer:
”Det er jo et symptom på, at det tager alt for lang tid at komme igennem.”
Hvad kan man efter din opfattelse gøre for at håndtere bureaukratiet bedre?
”Hvis lokalplanen siger, at man kun må bygge 20 meter i højden, hvad gør vi så, når man skal op i 21 meter for f.eks. at få et langt mere energioptimeret anlæg? I stedet for at sige nej eller kræve en helt ny lokalplan, kunne man måske give nogle dispensationer. Man kan også se på de mange regelsæt og se på, hvor det ikke giver mening med så mange godkendelser.
En tredje mulighed er at løfte opgaven væk fra kommunerne og op på et regionalt eller nationalt niveau, så man samler sagsbehandlingen hos nogle specialister. Det hele behøver jo ikke være på kommuneplan, og det kan være svært at sætte sig ind i alle regler for en medarbejder i en mindre kommune,” siger Jakob Svane og fastslår:
“Det er i hvert fald noget, vi er nødt til at åbent at diskutere. For i øjeblikket er det offentlige bureaukrati en bremseklods for den grønne omstilling.”
Related Articles
Profilbillede på Facebook skubbede gang i tømrerforretning
61-årige Palle Dupont har været selvstændig siden 2015. Han tøvede, fordi hans far blev hårdt ramt af sygdom. Men i dag er det eneste, der ærgrer ham, at han ikke gik selvstændig før. Det gælder om at have overblik for at undgå stress, fortæller han. Af Dansk Håndværk...
Murermester igennem 40 år giver gode råd til svende med mesterdrømme
For 25 år siden fik murermester Ib Søbjerg Hansen en diskusprolaps på jobbet. I dag er han 69 år, stadig aktiv murer, og han har det fremragende. Building News har talt med en af fagets ’grand old men’ om udviklingen over et halvt århundrede. Og så er der gode råd til...
Investeringstrend: Stor efterspørgsel på aflastningscentre uden for byerne
CEO i Hanssen Ejendomme fortæller her om den seneste udvikling på erhvervsmarkedet. Direktøren peger på, at de store udenbys centre med f.eks. Harald Nyborg, JYSK og Jem & Fix rykker. Og intet tyder på, at udviklingen vender lige foreløbig. Af Ebbe Fischer...