november 14, 2024
Karsten Felvang Nielsen er F&B direktør i Scandic. Pressefoto
Renoveringerne fortsætter, og nye hoteller ser dagens lys. Nordens store hotelkæde har nu 280 hoteller i en asset-light model, mens kæden selv håndterer drift og parkering.
Af Ebbe Fischer
Både renovering og nybygninger i Danmark er top of the agenda hos Scandickæden, der driver ikke blot de mange hoteller, men også tilhørende barer, restauranter, parkeringskældre mv.
Det fortæller Karsten Felvang Nielsen, F&B direktør i Scandic.
”Vi er pt. i gang med flere større renoveringer. For eksempel er vi i gang med en udbygning af ’Scandic The Mayor’ i Århus, og vi har et nyt hotel på vej i Aarhus ved bassin 7 på Havneøen. Det bliver vores første femstjernede hotel,” siger han til Building News.
Stor renovering i Ringsted
Også nogle af landets lidt mindre byer er inde under paraplyen. F.eks. er Scandic Ringsted netop færdigrenoveret, fortæller direktøren.
“Hotellet har fået helt nyt udseende med hyggelige receptioner og barområder. Vi renoverer løbende og har flere flotte ’face lift’ i støbeskeen for 2025,” siger Karsten Felvang Nielsen.
Klarer selv parkering i asset-light model
Det kan være et dilemma for store aktører i bybilledet, hvordan de skal håndtere parkering.
Scandic – som ellers kører en asset-light model med meget lidt ejerskab af bygningerne – håndterer selv parkeringsdelen.
Hvordan tænker I parkering ind i jeres planer?
”Vi styrer det selv, når det er muligt. Mange af vores hoteller i København har parkeringskældre, som vi styrer 100 procent. Det er ikke kun hotelgæster, men også andre besøgende, der kan bruge p-faciliteterne. De nærmere omstændigheder afhænger dog ofte af, hvem der ejer bygningerne, og om der er andre virksomheder involveret.”
Hvordan er ejerskabsstrukturen for jeres hoteller. Udliciterer I noget af driften?
”Kun få af vores 280 Scandic-hoteller ejes direkte af os. Ift. driften er service som rengøring, reception mv. altid drevet af vores eget personale – det lægger vi stor værdi i. Vi er en hotelkæde, og det er driften, der er vores primære business. Derfor er service en vigtig del af vores hjerteblod.”
Related Articles
Ladeinfrastruktur på p-pladsen kan skabe værdi for både ejere og brugere
P-pladsen er ikke længere kun et sted, hvor biler holder stille. For almene boliger, offentlige aktører og andre pladsejere bliver ladeinfrastruktur i stigende grad en del af den samlede værdi, som arealet kan tilbyde både beboere, brugere og gæster.Af redaktionen /...
Bekendtgørelsesændring om privat parkering kritiseres for manglende lovhjemmel
En ændring af parkeringsbekendtgørelsen, som Transportministeriet betegner som en præcisering, møder markant juridisk kritik. Ifølge flere advokatfirmaer indebærer ændringen reelt en materiel forskydning af gældende ret – og dermed en risiko for brud på...
Ny brancheforening BFFP, vil genstarte dialogen om digital parkering
Seks af Danmarks største aktører inden for privat parkering er gået sammen om at danne en ny brancheforening, der vil genstarte dialogen om, hvordan fremtidens parkeringsløsninger skal fungere – til gavn for både byrum, grundejere og forbrugere. Med navnet...






