Dansk Håndværk lancerer lederuddannelse målrettet medarbejdere med ansvar i mindre håndværksvirksomheder

I mange mindre håndværksvirksomheder hersker der stadig en opfattelse af, at ledelse er noget, der udelukkende ligger på Mesters skuldre. Men virkeligheden på byggepladserne viser noget andet: Skal en virksomhed fungere effektivt og skabe resultater, kræver det, at også de medarbejdere, der i perioder fungerer som ledere, får de rette værktøjer til at løfte opgaven.

af redaktionen

Tidligere hed det en formand eller sjakbajs, når en medarbejder havde ansvar for et hold eller en opgave. I dag går titlerne ofte under navne som entrepriseleder, projektleder eller mellemleder – men opgaven er i bund og grund den samme: At få mennesker, opgaver og tidsplaner til at spille sammen.

Når alt lander på Mesters bord

Ifølge direktør i Dansk Håndværk, Morten Frihagen, er det en udbredt udfordring, at ejeren i mange mindre virksomheder ender med at skulle tage stilling til alt.

“I mange mindre virksomheder påtager ejeren sig ansvaret for beslutninger, som kunne ligge hos andre. Konsekvensen er, at telefonen ringer med spørgsmål, der burde klares ude i marken. Selv mindre uenigheder om arbejdet ender som beslutninger, ejeren skal tage. Det koster ikke alene tid – det går også ud over effektiviteten og indtjeningen. Ejeren bliver ustandseligt afbrudt i de opgaver, han eller hun egentligt skulle tage sig af, og i værste fald melder de første tegn på stress sig,” forklarer han.

God ledelse handler ikke kun om at uddelegere, men om at sikre, at dem man uddelegerer til, også kan løfte ansvaret.

Lederuddannelse giver redskaberne

For at styrke både ejere og medarbejdere tilbyder Dansk Håndværk nu en lederuddannelse, der er skræddersyet til håndværksbranchens virkelighed. Målet er at gøre både virksomhedsejere og de medarbejdere, der i perioder fungerer som ledere, mere effektive og bedre rustet til at tage ansvar.

Uddannelsen udbydes i efteråret 2025 med følgende hold:

• 4. november i Kolding

• 26. november i Greve

Styrke i både medgang og modgang

For Dansk Håndværk handler indsatsen om at skabe mere robuste og velfungerende virksomheder, også i pressede perioder.

“Som arbejdsgiverorganisation er vores fokus ikke kun at hjælpe ejeren eller direktøren hos vores medlemmer. Det gælder også om, at de har velfungerende medarbejdere. Derfor er det naturligt, at vi tilbyder lederuddannelse til nogle af deres ansatte. Virksomheder, der har brugt tilbuddet, klarer sig ofte bedre, er mere effektive og kommer bedre gennem kriser. Når tidspresset på den overordnede chef stiger, er det nødvendigt, at de ansatte selv kan træffe beslutninger uden hele tiden at spørge om lov,” siger Morten Frihagen.

Han understreger, at tilbuddet ikke kun gælder de mindre virksomheder. Redskaberne er universelle og nødvendige for virksomheder af alle størrelser og fagområder, hvis effektivitet, udvikling og ejerens mulighed for balance mellem arbejde og privatliv skal gå hånd i hånd.

En investering i fremtiden

Effektiv ledelse er ikke længere et soloprojekt for Mester. Det er en fælles opgave, hvor ansvar og kompetencer skal følge hinanden.

Med Dansk Håndværks nye lederuddannelse får virksomhederne nu muligheden for at give både ejere og nøglemedarbejdere de nødvendige redskaber til at løfte opgaven, til gavn for arbejdsglæden, effektiviteten og virksomhedens bundlinje.