Idéen om at have styr på eget penalhus er ikke helt ny. Faktisk har man siden 1960’erne haft tanker om, at man som virksomhed skulle investere i social ansvarlighed, og op igennem 90’erne og 00’erne blev kravene til bæredygtighed mere strukturerede.

I dag taler vi slet og ret om ESG – Environment, Social og Governance – når vi beskriver miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold, som virksomheder skal håndtere. I 2026 er rapporteringskravene lovpligtige for mange store og børsnoterede virksomheder i EU, ligesom der for finanssektoren også er nye risikostyringskrav. Men selv om de mindre virksomheder altså ikke er direkte underlagt krav om rapportering, er der alligevel en stille forventning om, at det kommer. 

Dansk Håndværk har derfor lavet en mini-uddannelse til de små virksomheder og håndværkere, som gerne vil være på forkant med udviklingen, men mangler ressourcerne til at varetage den nødvendige dokumentation og de indsatser, som de store bygherrer, entreprenører og finansieringsinstitutter kræver. Mini-uddannelsen hjælper virksomhederne til at identificere de lavest hængende frugter.

Holm Tømrer- og Snedkerfirma i Ballerup så mini-uddannelsen som en kærkommen lejlighed til at kigge på egne tiltag. ”Som udgangspunkt mærker vi ikke det helt store fokus på kravene, men jeg tænkte, at det nok var en god idé at hoppe med på vognen,” siger Tømrermester Peter Holm.

Også hos Nordliv Byg i Herlev har man taget uddannelsen til sig. ”Der tænkes mere og mere i gennemsigtighed og bæredygtighed. Vi mærker især efterspørgslen på miljødelen,” siger Direktør Anders Kofoed Corder. 

MILJØET STÅR HØJT PÅ LISTEN

Både Holm Tømrer- og Snedkerfirma og Nordliv Byg har identificeret miljø og affald som en af de lavthængende frugter og medarbejderne som nøglen til fremdrift og succes. 

Hos Holm Tømrer- og Snedkerfirma har de haft stort fokus på sortering af affald, som var nemt at involvere alle i. Her har de haft rigtig god sparring med Containerfirmaet HC Container, som var yderst åbne overfor dialog og gode idéer til praktisk udførelse. ”Vi fik efter egen opfindelse lavet flytbare sorteringssystemer, så affaldet er nemt at komme af med.” Derudover har virksomheden blandt andet investeret i elbiler og luft-til-varme-løsninger. 

”Der findes mange langhårede og fine begreber, men hvis ikke man har menneskene med sig, så bliver det ikke rigtig til noget,” siger Peter Holm, hvis datter, Sofie, har været en stor hjælp i miljøarbejdet. ”Ellers var vi aldrig kommet så langt, for der er meget, der skal beskrives, så folk forstår det. Det er et stort arbejde.”

Hos Nordliv Byg er medarbejdernes bevidsthed om miljøet også nøglen. Sortering af affald er en indbygget rutine, og indeklimaet har også fået et løft. Her har de installeret en Smartfugl fra Birdie, som er nyttig de steder, hvor der ikke er et topmoderne udluftningssystem. ”Når CO2-tallet bliver for højt, sladrer den, så man kan åbne vinduet og slippe for slappe hjerner,” fortæller Anders Kofoed Corder.

SOCIAL ANSVARLIGHED INTERNT

For ESG drejer sig faktisk om såvel interne som eksterne forhold – dvs. virksomhedernes egne aktiviteter og de ydre påvirkninger og afhængigheder. Og netop fordi det er mennesker, der er de bærende kræfter, betyder det sociale ansvar meget internt, for det er vigtigt at have medarbejderne med. 

De har derfor implementeret appen Play Your Talent for at få indsigt i medarbejdertrivsel, motivation, succeser og færdigheder hos de ansatte. ”Det er et godt og brugbart værktøj, som kan være med til at give medarbejderne et overblik over deres egne stærke og svage sider, hvilket øger trivslen,” uddyber Anders Kofoed Corder.

EN DEL AF STRATEGIEN

Nordliv Byg er nået langt og ser ESG som en del af virksomhedens strategi. Tidligt i processen indgik de derfor et samarbejde med konsulenthuset Transition og har i dag ansat et ESG-team, ligesom de udarbejder ESG-rapporter, så de selv og deres kunder kan følge udviklingen. Rapporten for 2025 er lige på trapperne og udarbejdes i samarbejde med Valified. Rapporterne skæver til nogle af FNs verdensmål som rettesnor, og netop gennemsigtigheden, rapporteringen og en tydelig Code of Conduct har gjort, at Nordliv Byg har oplevet, at de er blevet tilvalgt af kunderne.

Selv om ESG-rapportering trods alt ikke er nødvendig for de små virksomheder endnu, kan man stadig godt starte i det små. Men man skal ifølge både Peter Holm og Anders Kofoed Corder lade være med at tro, at man kan ændre verden på en dag. Det fælles råd fra de to er, at man skal starte med det, som man selv synes er sjovt, kigge på det man allerede gør, og så lave små justeringer lidt efter lidt – en ændring i dag, giver nemlig værdi i morgen, lyder det fra dem begge.