maj 24, 2024
![Peter_Svane_Ravn Kirsten Østergaard Poulsen har før haft succes med at forudse en markedsudvikling. Privatfoto](https://www.building-news.dk/wp-content/uploads/2024/05/Peter_Svane_Ravn-e1719234634559.jpeg)
Peter Svane Ravn er tømrermester og ejer af Svane Byg med fem ansatte, heraf to lærlinge, mens konen håndterer Facebook, Instagram og LinkedIn. Mester fortæller her, hvordan han håndterer sin forretning ved hjælp af ét særligt digitalt redskab.
Af Ebbe Fischer
Virksomheden har kunder i alle størrelser. Som tømrervirksomhed har de nok at lave, og undervejs kan det bl.a. være en udfordring at få faktureret alle ekstraopgaver.
Det fortæller ejer Peter Svane Ravn til Building News.
Ekstraopgaver sat i system
Hvordan sikrer I som lidt mindre virksomhed, at byggestyring og sikring af økonomien ikke skrider?
”Jamen, man kan aldrig være helt sikker, men man kan gøre noget for at undgå det. Jeg har brugt Minuba til at beregne tid til en given opgave, og så taster drengene tiderne ind løbende,” fortæller Peter Svane Ravn.
Han uddyber:
”Dernæst kan de gå ind og oprette ekstra opgaver, så vi kan få de penge ind, der ikke er med i tilbuddet. Og så kan jeg jo følge op på det løbende. Drengene registrerer deres timer, og så kan jeg kan følge sagerne – og især føre ekstra på, når det er relevant,” faststlår han.
Peter Svane Ravn har brugt Minuba i fem år som ’primært overblik’.
”Man kan også lave en decideret kalkulation i Minuba, men den laver jeg i Excel, for det er jeg vant til at bruge. Jeg sætter tingene op, og så har jeg antal m2 og de opgaver, som jeg ved, vi skal have på,” forklarer han og tilføjer, at Svane Byg holder personalemøde én gang i måneden med et fast program med fokus på at få overblik.
Lærlinge håndteres anderledes
Siden to af de fem ansatte er lærlinge, udgør de en vigtig del af forretningen. Og Peter Svane Ravn har ikke svært ved at finde dem.
”Nej, jeg bliver ofte ringet op med henblik på lærepladser, og jeg hører ofte, at det inden for tømrerbranchen er svært at få en læreplads,” siger han og uddyber sin egen tilgang:
”I vores virksomhed foregår det på en anden måde end normalt: Mine svende har ofte en lærling ved siden af sig i stedet for en svend. På den måde er det klassisk sidemandsoplæring, og de får det samme som de andre. Tøj, værktøj osv.,” beretter tømrermesteren.
Læs også ‘sådan sparker Svane Byg døren ind til de store og håndterer ESG’
Related Articles
Byggeri af akutsygehus i Nykøbing Falster sat i gang
Region Sjælland investerer i disse år 800 millioner kroner i et moderne 'Sjællands Universitetshospital, Nykøbing F'. Heraf er 539 millioner til en ny sengebygning med i alt 162 sengepladser. Af redaktionen/ef Regionsrådsformand Trine Birk Andersen tog første...
Mange flere klimaopgaver på vej i private hjem
Med håndværkerfradraget er der fra årsskiftet afsat 300 millioner kroner årligt i tre år til klimasikring og energirenovering. Beløbet kritiseres dog for at være alt for lavt - den store opgave taget i betragtning. Af redaktionen/ef Pengene er tiltænkt at sikre...
Dansk Håndværk: Læg mærke til disse byggekrav fra 1. juli 2025
Fra 1. juli strammes en række klimakrav igen, og samtidigt udvides de til at gælde flere bygningstyper og størrelser. Af redaktionen / ef Ved årsskiftet udløb bevillingen til Videncenter om Bygningers klimapåvirkninger. Centeret har de seneste tre år rådgivet og...